Тест: Проверь свой карьерный алгоритм

Вы правы! Казалось бы, высокая квалификация открывает путь к креслу начальника, а без мягких навыков, как управлять людьми? Но на самом деле мягкие навыки составляют большую часть ценности именно низкоквалифицированных сотрудников для фирм, активно внедряющих инновации, пишут Филипп Агийон и соавторы. Такой высококвалифицированный работник, как «исследовательница может обладать более высокими навыками межличностного общения, чем административный ассистент», но ее доход в основном будет определяться списком ее публикаций и изобретений, объясняют они. И пусть ассистент обладает менее развитыми мягкими навыками, но «они будут составлять большую часть ее ценности и, таким образом, играть более важную роль в определении ее зарплаты». Кроме того, работника, ценность которого основана на мягких навыках, трудно заменить. Эти его качества не известны на момент найма в отличие от навыков работников высококвалифицированных профессий, которые, как правило, проще измерить, а потому таких людей проще заменить. Мягким навыкам и их роли в карьере был посвящен выпуск «Карьерного алгоритма» – можно послушать, а можно почитать. 

К сожалению, вы ошиблись, хотя интуитивно это кажется верным. А правильный ответ – первый. Мягкие навыки составляют большую часть ценности именно низкоквалифицированных сотрудников для фирм, активно внедряющих инновации, пишут Филипп Агийон и соавторы. Такой высококвалифицированный работник, как «исследовательница может обладать более высокими навыками межличностного общения, чем административный ассистент», но ее доход в основном будет определяться списком ее публикаций и изобретений, объясняют они. И пусть ассистент обладает менее развитыми мягкими навыками, но «они будут составлять большую часть ее ценности и, таким образом, играть более важную роль в определении ее зарплаты».. Кроме того, работника, ценность которого основана на мягких навыках, трудно заменить. Эти его качества не известны на момент найма в отличие от навыков работников высококвалифицированных профессий, которые, как правило, проще измерить, а потому таких людей проще заменить. Мягким навыкам и их роли в карьере был посвящен выпуск «Карьерного алгоритма» – можно послушать, а можно почитать. 

Очень логично, вы почти правы – эти навыки приносят премию всем, но в экономике, как и в жизни, все относительно. Мягкие навыки составляют большую часть ценности именно низкоквалифицированных сотрудников для фирм, активно внедряющих инновации, пишутФилипп Агийон и соавторы. Такой высококвалифицированный работник, как «исследовательница может обладать более высокими навыками межличностного общения, чем административный ассистент», но ее доход в основном будет определяться списком ее публикаций и изобретений, объясняют они. И пусть ассистент обладает менее развитыми мягкими навыками, но «они будут составлять большую часть ее ценности и, таким образом, играть более важную роль в определении ее зарплаты».. Кроме того, работника, ценность которого основана на мягких навыках, трудно заменить. Эти его качества не известны на момент найма в отличие от навыков работников высококвалифицированных профессий, которые, как правило, проще измерить, а потому таких людей проще заменить. Мягким навыкам и их роли в карьере был посвящен выпуск «Карьерного алгоритма» – можно послушать, а можно почитать.