.png)
Менторство – один из самых эффективных инструментов карьерного роста. Опытный специалист помогает начинающему разобраться в выборе профессии, сферы, компании, стратегий развития. Это не консультация ради консультации, а партнерский диалог, который помогает увидеть траекторию на 5–10 лет вперед, избежать типичных ошибок и принимать осознанные решения.
Милана Синегубкина
В эпизоде «Зачем вам ментор: личные истории и карьерные развилки» подкаст-реалити «Карьерный алгоритм» своим опытом участия в менторской программе поделились Константин Фоминых, выпускник РЭШ и основатель финтехкомпании TenViz, и Дарья Волосова, руководитель группы стратегии «Яндекс Плюс Фантех». На основе их примеров рассказываем, как выбрать ментора, к каким вопросам готовиться и как извлечь максимум из менторской сессии. А в завершение – о том, как подготовиться к менторской сессии так, чтобы она прошла результативно, на примере практического тренинга, который провела Мария Оборина, менеджер продукта и эксперт карьерного маркетплейса hh.ru. Участниками этой стратсессии стали студенты РЭШ Петр Сычев и Даниил Макухин.
В начале карьерного пути или в моменты сложного выбора трудно опираться только на собственный опыт. Ментор помогает преодолеть эту неопределенность. Он не просто делится знаниями – он становится проводником, собеседником и партнером в размышлениях. Ниже – четыре ключевые функции менторства, которые особенно важны в моменты профессиональных перемен.
Ментор делится профессиональным опытом, отраслевыми знаниями и карьерными кейсами. Это помогает сопоставлять предложения от разных компаний, сравнивать сферы и принимать более обоснованные решения. Особенно ценно это в моменты карьерных развилок.
По словам Дарьи Волосовой, иногда нужен человек, «об кого подумать». Ментор задает вопросы, которые помогают понять, чего вы действительно хотите. Это важный этап: отделить собственные цели от внешних ожиданий, понять мотивацию и определить направление.
Наставник предлагает альтернативную точку зрения и помогает сформировать более объемное представление о профессиональной среде. Его мнение субъективно, но именно в этом и сила: менторство – это не шаблоны, а диалог.
Во время неудач, смены работы или стагнации проекта ментор может вдохновить. Часто именно личные истории провалов ментора оказываются самым важным элементом: они показывают, что путь к успеху никогда не бывает линейным.
Эти понятия часто путают, хотя за каждым из них стоит разный подход и цели. Чтобы правильно выстроить ожидания и выбрать нужный формат поддержки, важно понимать, чем менторство отличается от наставничества и коучинга и в каких случаях каждый из них наиболее эффективен.
Главное отличие – в горизонте планирования. Наставничество и коучинг чаще всего фокусируются на тактике: конкретных задачах, навыках, ближайших целях. А менторство – это стратегия. Оно помогает задуматься о развитии в перспективе 5–10 лет, осознать свою траекторию и точку назначения.
По масштабу менторство охватывает более широкие вопросы. Наставничество обычно появляется в рамках рабочего процесса – например, когда нужно освоить определенные hard skills. Коучинг же больше связан с soft skills и ситуациями вроде переговоров о повышении. Коуч поможет выстроить коммуникацию и улучшить социальные навыки, но работа будет касаться локальной проблемы.
Характер отношений тоже различается. Коучинг и наставничество чаще бывают формальными и структурированными – это скорее профессиональный сервис. А менторство – это про доверие и партнерский диалог. Здесь важна личность ментора, его опыт и готовность рассуждать вместе. Это отношения, в которых можно задать вопрос: «А что если попробовать совсем другой путь?».
Найти ментора – непростая задача. Даже если вы понимаете, зачем он вам нужен, остается вопрос: кого выбрать? Ведь ментор должен не только обладать нужным опытом, но и быть вам понятен, близок по взглядам и стилю общения. На основе обсуждений в подкасте мы выделили четыре критерия, которые помогут оценить потенциального наставника и принять осознанное решение.
Ищите человека, чья профессиональная траектория близка к вашей цели. Важно, чтобы у ментора был релевантный опыт – например, в тех компаниях или сферах, куда вы стремитесь. Подходят и те, кто прошел через кризисы и смену профессии.
Общие университеты, профессиональные сообщества или даже ценности могут облегчить диалог. Но главное – это совпадение в профессиональных интересах и масштабе мышления.
Константин Фоминых и Дарья Волосова отмечают: важна комфортность общения. Вам должно быть легко раскрыться, задать «неудобный» вопрос, поговорить о неудачах и сомнениях.
Хороший ментор не только отвечает на вопросы, но и вдохновляет личным примером. Это особенно важно, если вы переживаете сложный этап в карьере.
Поиск ментора – это не всегда вопрос удачи, чаще это вопрос стратегии. Участники подкаста поделились, где сами находили наставников и какие каналы оказались наиболее эффективными. Вот проверенные способы.
Мария Оборина, менеджер продукта и эксперт карьерного маркетплейса hh.ru, провела практический тренинг для студентов РЭШ. Участники стратсессии Петр Сычев и Даниил Макухин заранее сформулировали свои запросы и получили обратную связь.
Что сделать до первой встречи с ментором?
Примеры вопросов для менторской сессии:
Важно помнить: ментор не дает готовых решений и не берет на себя ответственность за ваш выбор. Он помогает лучше понять себя, свои цели и путь к ним. А значит, быстрее двигаться к осознанному и устойчивому карьерному росту. Слушайте эпизод подкаста «Карьерный алгоритм», чтобы узнать больше о том, как работает менторство на практике. Подкаст выходит при поддержке hh.ru.
