Что выбрать: стартап или корпорацию

Где больше шансов на быстрый рост? Что стабильнее? Где учат лучше – в крупной компании или в стартапе, где все приходится делать с нуля? Мы решили сравнить плюсы и минусы двух сред – динамичного стартапа и структурированной корпорации – и выделить то, что помогает с выбором. 

Текст написан на основе эпизода подкаста «Карьерный алгоритм», в котором честное сравнение двух миров помогли провести Дмитрий Сотников, вице-президент НЛМК и выпускник магистратуры РЭШ, и Александр Полищук, основатель стартапов Most и P1Racing, выпускник совместной программы НИУ ВШЭ и РЭШ по экономике. Как на практике определить свои желания относительно будущей карьеры и структуры желаемой компании? Приводим пример подхода, который разобрали на стратегической сессии карьерный консультант, сооснователь Future Today Катя Шуберт со студентом магистратуры РЭШ Зафаром Файзуллиным.

Милана Синегубкина

 

Что важнее для вас: стабильность или быстрый рост 

Когда дело доходит до выбора работы, многие задумываются: стартап или крупная корпорация? Главное отличие между ними – это, конечно, уровень неопределенности. У каждой из этих дорог свои плюсы и минусы, особенно если говорить о рисках и возможных доходах.

 В больших компаниях все, как правило, предсказуемо. Зарплата стабильная и не реагирует на рыночные некрупные изменения. И карьерный рост там тоже понятный: есть четкие ступеньки, по которым можно двигаться, и ясно, что нужно сделать, чтобы получить повышение или бонусы.

А вот стартапы – это совсем другая история. Доход может сильно зависеть от того, насколько хорошо ты работаешь и, главное, от общего успеха всей компании. Зато есть шанс «сорвать большой куш», например, через опционы на акции, которые могут принести гораздо больше, чем обычные корпоративные бонусы. Но надо понимать: такой потенциал связан с такими же большими рисками. Самый большой риск в стартапах – это их будущее. Сегодня этот бизнес работа, а завтра может кардинально измениться или вообще исчезнуть. Из-за этого очень сложно планировать карьеру надолго вперед.

Получается, выбор между стартапом и корпорацией – это вопрос толерантности к риску, т. е. готовности рисковать и важности стабильности. Стартап подойдет тем, кто не боится неопределенности ради большого потенциального заработка и любит динамичную обстановку. А большая компания – это про стабильность и понятный рост. 

 

Где вы будете развиваться быстрее

Одно из важных отличий состоит в способах и темпах обучения работников.

• В корпорациях процесс обучения систематизирован и формализован. Это не недостаток, а необходимый элемент системного развития персонала. Корпорации часто располагают значительными ресурсами для инвестиций в человеческий капитал: существуют учебные центры, выделяются финансы на внешние тренинги, процессы обучения сотрудников (например, менторство) регламентированы. 
  
  
• В стартапах, напротив, акцент смещается на самообучение и самостоятельную инициативу. В условиях ограниченных ресурсов и высокой динамики рынка стартапы реже могут позволить себе масштабные программы обучения. Здесь способность к быстрой адаптации и освоению новых технологий становится критически важным фактором выживания и роста.

 

Какой стиль работы вам ближе

В стартапах, чтобы компания преуспела, а вы росли по карьерной лестнице, нужно быть самостоятельным и инициативным. Специалистам здесь приходится быстро находить решения, собирать нужные ресурсы и часто запускать проекты с нуля. Такая обстановка учит не бояться неопределенности и развивает навыки, которым не научат в формальном обучении. 

В этом разрезе корпорации имеют весомое преимущество: всегда найдутся более опытные коллеги или профессионалы в смежных отделах, к которым можно обратиться. В начинающихся бизнесах новичкам особенно сложно, так как часто складывается ситуация, в которой учиться просто не у кого, и действовать приходится исключительно методом проб и ошибок. 

 

Кто принимает решения 

Если вы хотите подниматься по карьерной лестнице и влиять на то, как развивается компания, то нужно понимать, что в стартапах и крупных корпорациях это работает по-разному.

• В стартапах ваша должность не означает, что вы автоматически принимаете решения. Чтобы на что-то влиять, нужно быть очень активным, вкладываться по полной, настойчиво отстаивать свои идеи и буквально «выгрызать» ресурсы. Ваш успех напрямую зависит от того, насколько вы сами готовы гореть своим делом. Но есть и огромный плюс: из-за плоской структуры и небольшой команды даже обычный специалист может напрямую общаться с теми, кто принимает решения, и быстро увидеть, как его идеи воплощаются в жизнь. Это очень мотивирует, особенно если вам нравится быстро видеть результат своих усилий.
  
  
• В крупных корпорациях, чтобы на что-то повлиять, часто придется приложить еще большие усилия. Но, по оценкам, до 70% этих усилий уходит не на саму работу, а на преодоление внутренней бюрократии и некоторых «политических игр». Это означает постоянное лавирование между отделами, получение множества согласований, умение «продать» свою идею и заручиться поддержкой ключевых фигур топ-менеджмента. Из-за этого многие ценные сотрудники просто выгорают и в итоге уходят. Получить видимый результат от своих идей в корпорации можно очень нескоро – здесь нужны выдержка и терпение.

 

Создавать новое или масштабировать существующее

В мире стартапов создать что-то принципиально новое – это не фишка, а вопрос выживания и роста. Стартап просто не может быть успешным, если будет предлагать то, что уже есть и отлично работает. Поэтому предпринимателям приходится работать над уникальностью, придумывая функции и продукты, которых еще нигде нет. Такой подход требует готовности к полному хаосу и постоянным экспериментам. Нет никаких готовых инструкций или примеров – значит, разработка идет методом проб и ошибок, где каждая неудача – это шаг к поиску идеального решения. Это формирует особый склад ума, заточенный на поиск и реализацию прорывных идей.

А вот для крупных корпораций задача придумать что-то по-настоящему уникальное, чего нет ни у кого, гораздо сложнее. Конечно, есть исключения – например, «Яндекс», который благодаря своей уникальной ситуации или исторически сложившейся культуре инноваций может быть на передовой во многих областях. 

 

Как понять, что подходит именно вам

В интерактивной части карьерный консультант, сооснователь Future Today Катя Шуберт провела стратегическую сессию со студентом магистратуры РЭШ Зафаром Файзуллиным. Зафару предстояло выбрать наиболее близкие и подходящие для себя утверждения, которые характеризуют работу или в стартапе, или в корпорации. 

Отвечая на вопрос, какой бы он хотел видеть свою работу через 5–10 лет, студент РЭШ выбрал, во-первых, возможность влияния на решения. Это относится скорее к стартапам или к развивающимся динамичным отделам крупных компаний. В топ-3 Зафар включил понимание возможностей роста и создание уникального продукта. Также, как оказалось, не менее важным может быть выбор наиболее отторгаемых утверждений. У Зафара таким оказалась необходимость выстраивания особо доверительных отношений с руководителями, для того чтобы попытаться донести свою идею. В стартапах с этим проблем нет – там руководитель еще более в них заинтересован. 

 

Опыт выпускников: как выбирать карьеру

Недавним выпускникам герои советуют выбирать на основе собственных ценностей и степени толерантности к риску и наибольшее внимание уделять команде, в которую вы попадете. Именно от нее будет зависеть ваш рост как профессионала. 

Идеальная стратегия построения карьеры от Александра Полищука: во время учебы пройти одну или несколько стажировок в крупных компаниях с громкими именами. Затем пойти в стартап на среднюю позицию, чтобы получить уникальный опыт и гораздо более быстрое развитие, чем в корпорации. Далее, дойдя до верхних позиций, можно вернуться в крупные компании, но уже на более высокую зарплату, чем получилось бы только внутри корпорации, и получить при этом все преимущества в виде бонусов, страховок и т. д. 

Выбор между стартапом и корпорацией – это не столько про логотип на визитке, сколько про нас самих. Про наши ценности, цели и готовность к неопределенности. Стартап дает свободу и шанс на быстрый рост, но в комплекте с рисками и отсутствием инструкций. Корпорация – это структура, ресурсы и карьерный трек, подойдет тем, кому комфортна игра вдолгую. Кажется, идеального пути нет. Лучший вариант можно выбрать, только хорошо зная себя, собственные потребности и предпочтения.